Вопрос — ответ

Наши клиенты – компании среднего и крупного бизнеса. Мы работаем с самыми разными организациями, от строительных компаний до консалтинговых фирм. На сегодня у нас более 120 клиентов.

Мы помогаем решить ряд вопросов, связанных с управленческим учетом в средних и крупных компаниях:

• управленческий учет,
• бюджетирование,
• согласование заявок на оплату,
• формирование платежного календаря,
• создание отчетности по международным стандартам (МСФО).

Обратитесь к нам любым удобным для вас способом: оставьте свой номер телефон в форме на главной странице, позвоните нам или напишите на email contact@fingrad.com

Отличительной чертой наших продуктов и наших проектных методологий является скорость внедрения. В случае внедрения системы управленческого учета, внедрение занимает в среднем от двух до четырех недель, при условии активного вовлечения ваших сотрудников в проект. Автоматизация бюджетирования и казначейства занимает в среднем от одного до двух месяцев.

Существует два варианта организации проекта:

• Силами консультантов компании ФинГрад.
• Вашими собственными силами.

Мы используем отработанную методологию ведения проектов, нацеленную на максимально быстрый переход к новым процессам учета и оптимизацию путем последовательных итераций.

Система задумана так, что большая часть изменений в настройках может производиться заказчиком самостоятельно. Более того, как правило, не требуется вовлекать в эту работу программистов и специалистов по ИТ – обычно с изменением настроек легко справляются специалисты финансового отдела.

Да, мы оказываем как техническую, так и методологическую поддержку. Техническая поддержка включает в себя ответы на вопросы по использованию системы и решение возникающих технических вопросов. Методологическая поддержка заключается в возможности оперативно обсудить с консультантом наилучший способ решения той или иной бизнес-задачи.

Мы также оперативно предоставляем обновления, содержащие в себе исправление выявленных в системе ошибок.